Стратегическое планирование
Первый интерактивный модуль в рамках акселерационной программы ScaleUp
«Стратегическое планирование» — это семинар, разработанный для обеспечения участникам возможности практического обучения методам, применяемым для эффективного принятия стратегических решений.
В качестве руководителя растущего предприятия Вы должны постоянно изыскивать и использовать новые возможности для сохранения и ускорения темпов роста бизнеса. Стоящие перед Вами задачи усугубляются стремительными переменами и нестабильностью ситуации, в которой работает ваша фирма. Для того, чтобы выжить и преуспеть в подобных условиях, вам необходимо овладеть стратегическим подходом к анализу факторов, влияющих на Вашу организацию, и требуемых ответных мер с Вашей стороны. Основная задача стратегического планирования заключается в формировании представления о развитии рынка и принятии решений по оптимальному обеспечению и распределению ресурсов, которые помогут Вам завоевать место на этом рынке.
План семинара
1
Значение стратегии для бизнеса
Значение Стратегии для бизнеса, структура процесса стратегического планирования, особенности организации процесса стратегического планирования в команде
2
Анализ внешнего окружения
Анализ внешнего окружения и внешних факторов, оказывающих ключевое влияние на развитие компании и поиск возможностей для роста бизнеса
3
SWOT-анализ

Анализ сильных и слабых сторон собственной компании и поиск наиболее перспективных направлений развития бизнеса

4
Принятие ключевых решений

Принятие ключевых стратегических решений. Формулировка Целей и составление планов

Made on
Tilda