Управление человеческими ресурсами растущей компании
Пятый интерактивный модуль в рамках акселерационной программы ScaleUp
В ходе семинара Вы увидите, как создать такую компанию, которая была бы привлекательна для необходимых вам людей, и в которой основные сотрудники хотели бы оставаться и способствовать её росту. Вы узнаете, как привлекать лучших работников и добиваться того, чтобы их цели не противоречили вашим.
Приняв на работу лучших, вам нужно уметь защитить свои инвестиции в таких работников. Поэтому в ходе нашего семинара мы также познакомим вас с тем, как сделать так, чтобы сотрудники не отвлекались от целей и планов Вашей компании, успешно работали и обеспечивали результат. С помощью вознаграждения и стимулирования лучших, можно получить прекрасную отдачу и избежать снижения производительности, потерь денег и времени, которые неизбежно возникают в том случае, когда приходится искать им замену.

Вы также узнаете, как действовать в ситуациях, когда сотрудники не дают ожидаемых результатов или не вписываются в стратегические и этические рамки компании. Вы овладеете инструментом, позволяющим определить целесообразность их сохранения в компании, узнаете, как повысить их отдачу, а также понять, не пора ли им уйти.
План семинара
1
Системный взгляд на управление человеческими ресурсами
Какова цель управления сотрудниками? Какие существуют этапы управления человеческими ресурсами?
2
Подбор и сохранение персонала
Этапы найма сотрудников
3
Управление персоналом

Как управлять сотрудниками? Как предотвратить текучесть кадров среди них и как помочь им выйти в «передовики»

4
Кадровое делопроизводство
Made on
Tilda